Eine Führungskompetenz für vielschichtige Lagen
Strategic Sensemaking
Strategic Sensemaking ist die Fähigkeit, in ambiguen oder widersprüchlichen Lagen aus dem, was sich zeigt, ein handlungsleitendes Bild zu formen — aus Daten, Signalen, Bedürfnissen, Interessen, Möglichkeiten und Risiken. Das Bild wird so erzählt, dass es im System Wirkung entfaltet — Orientierung in einer vielschichtigen Lage, ohne sie vorzeitig zu vereinfachen.
Wo es entscheidet
Strategic Sensemaking wird relevant, wo viele Informationen und Interessen gleichzeitig zu lesen sind — wie zum Beispiel in Generationswechseln und Übergaben, in Kulturwandel-Programmen, in Krisenkommunikation mit hoher öffentlicher Sichtbarkeit, in Partizipationsprojekten, im Zusammenführen eines Teams nach Brüchen, in komplexen regulatorischen oder geopolitischen Lagen.
Strategic Influence
Strategic Sensemaking ist eine von neun Zukunftskompetenzen, an denen WIN mit Frauen in Führung arbeitet. Im Kernformat Strategic Influence werden sie über sechs Monate an Ihrer Führungsrolle ausgerichtet entwickelt.