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Eine Kernkompetenz für Führung in komplexen Systemen
Relationale Führungskraft
Führungswirkung primär durch die Qualität von Beziehungen erzeugen. Menschen wirklich sehen durch aktives Zuhören, Vertrauen aufbauen das trägt, individuelle Potenziale erkennen und entwickeln, und eine Haltung verkörpern, die andere befähigt.
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